三、施工信息
1.项目名称:安义县潦河北岸污水管网及处理设施提升改造工程。
2.建设单位及其主要负责人、项目负责人信息:建设单位:安义县城市管理和综合执法局,主要负责人:安义县城市管理和综合执法局局长魏信民,项目负责人:安义县城市管理综合行政执法大队副大队长张鸿鹏。
3.施工图审查机构、审查人员、审查结果、审查时限:审查机构:南昌市昌城施工图设计审查有限公司,审查人员:彭江喜,审查时限:设计提交成果后三个工作日提交初审意见,复审一个工作日。
4.设计单位及其主要负责人、项目负责人、资质信息:设计单位:江苏省科佳设计集团股份有限公司,主要负责人:吴俊锋、贺超、王强,项目负责人:武杰,资质信息:市政行业(排水工程、道路工程、桥梁工程)专业甲级。
5.施工单位及其主要负责人、项目负责人、资质信息;项目管理机构设置、工作职责、主要管理制度;施工期环境保护措施落实情况:施工单位:江西省建工集团有限责任公司;主要负责人:俞文生;项目负责人:赵士龙;资质信息:市政公用工程施工总承包壹级;项目管理机构设置如下图;
工作职责:(1) 项目经理
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职责类别 |
具体工作内容 |
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全面管理 |
组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责生产、经营、质量、安全、文明、财务等管理工作 |
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计划编制 |
负责施工方案、进度计划(总/月/周)的编制与落实 |
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协调沟通 |
协调处理好与业主、监理、分包商及行业主管部门的关系 |
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成本控制 |
审核各项费用支出,做好成本核算,及时向建设单位催要工程进度款 |
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竣工验收 |
组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作 |
(2)项目总工程师/技术负责人
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职责类别 |
具体工作内容 |
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技术管理 |
主持编制施工组织设计和专项施工方案,组织图纸会审和技术交底 |
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质量体系 |
建立项目质量保证体系,落实质量职能分配 |
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技术攻关 |
解决施工中出现的技术问题,推广新技术、新工艺 |
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隐蔽工程 |
对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关 |
(3) 项目副经理/生产经理
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职责类别 |
具体工作内容 |
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生产组织 |
全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源 |
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进度管理 |
负责编制和落实年、月、周施工计划,监督检查各分包商施工进度 |
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协调管理 |
负责施工现场与其他单位的协调工作,主持生产例会 |
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安全管理 |
协助管理项目的安全生产活动 |
(4)工程技术部
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岗位 |
核心职责 |
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部长 |
主持部门工作,负责技术方案编制、施工计划制定、人员动态管理 |
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施工员 |
负责现场具体工序安排、班组管理、填写施工记录,对进度、质量承担主要责任 |
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测量员 |
负责施工平面轴线、标高、垂直度控制测量,做好沉降观测 |
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资料员 |
负责图纸收发登记、施工资料收集整理、组卷归档、竣工资料移交 |
(5)安质环保部(安全质量生态环境部)
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岗位 |
核心职责 |
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安全工程师 |
贯彻安全法规,编制安全措施,组织安全检查,处理安全隐患,行使安全否决权 |
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安全员 |
负责现场日常安全巡查,组织安全教育,做好安全交底,管理安全台账 |
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质量员 |
执行质量验收规范,负责分项、分部、隐蔽工程检验签证,对不合格工程有权责令停工 |
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试验员 |
负责原材料取样送检,制作砼、砂浆试块,管理计量器具 |
(6)物资设备部
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岗位 |
核心职责 |
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部长 |
编制采购计划,组织材料设备招投标,选择合格供应商 |
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材料员 |
执行“三比一算”(比质量、比价格、比运距、算成本),办理进场验收、限额发料 |
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机械员 |
负责施工机械设备调配、保养维护及安全管理 |
(7)合同财务部(计财部)
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岗位 |
核心职责 |
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预算员 |
组织合同会签,编制工程预结算,办理工程索赔 |
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会计/出纳 |
负责项目财务核算、资金筹措管理、办理工程款结算及纳税 |
(8)综合办公室(行政办公室)
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职责类别 |
具体工作内容 |
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行政后勤 |
负责项目部办公、食宿、车辆管理及考勤 |
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文件管理 |
负责收发文、会议纪要、来往信函的收集整理与归档 |
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人事培训 |
负责人员考勤、培训组织、劳动分配及接待工作 |
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治安保卫 |
负责现场及生活区的治安消防工作 |
(9)对外协调部
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职责类别 |
具体工作内容 |
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居民沟通 |
提前发布施工及停水信息,设立咨询通道,解答居民疑问 |
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管线协调 |
对接燃气、电力、给水等单位,协调管线迁改保护方案 |
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交通疏导 |
办理交通疏导方案审批,协调交警部门做好交通组织 |
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街道社区 |
与街道办、社区居委会建立常态化沟通机制 |
主要管理制度:(一)工程质量管理制度
①开工前的检查
A、设计文件、施工图纸是否经复核并满足开工需要。
B、施工前的工地调查和复测工作是否已进行,并符合要求。
C、各种技术交底及现场施工测量,计算复核是否已完成,桩点是否已按规定交接测设。特殊工作、关键工序是否已有作业指导书。
D、施工人员、质量管理人员、机具设备、原材料等是否能保证工程开工的质量需要。
E、对采用新技术、新工艺、新设备人员是否已经过上岗培训并能够真正掌握使用。
F、检查“施工组织设计”、“项目工程质量计划”、“工艺标准”以及有关质量保证措施是否制订。
②施工过程中的经常性检查
A、是否严格按照施工图纸和施工规范要求施工。
B、施工测量、放样是否经过复核,是否进行复测,主要桩点设置是否可靠。
C、施工现场是否按标准化管理和标准化作业,以及施工质量是否符合规范规定。抽查评定内容是否与实际相符。
D、是否按规定进行材料试验及化验,结果是否合格,证件是否齐全。
E、全面质量管理推行情况,质量管理小组活动是否正常。
F、原始记录是否完善、详实,计量是否准确。
G、检查施工组织设计、工程项目质量计划、工艺标准和有关质量保证措施的落实。
③隐蔽工程的检查
工程项目竣工后不能外露的部分称隐蔽工程。隐蔽工程须按规定检查合格并签证后才能覆盖。
A、隐蔽工程未经质量检查人员和监理工程师检查签认而自行覆盖的,必须揭盖补检。
B、隐蔽工程先由施工队质检人员检查合格后,填写工程质量检查证,并备齐有关附件,通知经理部质检部门和监理工程师进行复检,经检查合格并签证后,方可进行下道工序施工,否则,不予签证,待改进复查合格后再签证。
C、隐蔽工程发现与原设计不符,本级质检人员无权处理者,及时呈报上级解决,必要时可邀请建设、监理、设计单位共同研究处理。
D、隐蔽工程检查证的填写要求字迹工整,数据准确,用词规范,描述详细。
④施工队质量“三检”、“三工序”制度
A、自检:工班长会同质量检验员在每日收工前,对班组完成的工作量、质量进行一次自检,作出记录,工后讲评。
B、互检:同一工种或多工种之间,由施工队组织不定期的相互检查,主要是互相观摩,交流经验,推广先进操作技术,达到取长补短,互相促进,共同提高的目的。
C、交接检:同一工种的多班制上下班之间或多工种的上下工序之间的交接检查。由施工队组织交接检查,各工班做到不合格的活不出手、不出班组,上道工序不合格,下道工序不施工。发生质量问题及处理情况及时记录在《工程日志》中。
D、三工序:保证本工序质量,检查上工序质量,服务下工序。
⑤竣工后的检查
一个单位工程完工后,工程队首先进行自我检查评定,然后报项目经理部进行复评。
A、按设计进行竣工测量,核对各部尺寸、标高以及完成数量、工程质量等是否符合设计及《标验》要求。
B、检查各种规定的质量记录是否齐全完整。
C、复查质量评定记录,核查质量等级。
工程材料的质量控制
建立健全材料进场前检查验收和取样送检制度,并由经理部中心试验室搞好进货检验与试验工作,杜绝不合格材料进场。规范采购行为,严格存储、保管和领发手续,做到分类、分批堆放并严格标识,限额发料并有登记。使各类原材料、成品、半成品始终处于受控状态,确保产品的可追溯性。试验人员应主动向质检工程师和现场监理工程师提供原材料、成品、半成品的相关资料,自觉诚恳接受监督和检查。
技术保证
(1)、加强施工技术管理,严格执行以总工程师为首的技术责任制,施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸,严格按标准、规程组织施工。及时进行技术交底,发现问题及时解决。
(2)、坚持三级测量复核制,各测量桩点认真保护,施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩,施工测量放线要反复校核。认真进行交接班,确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。
(3)、强化试验和检测工作
①、设置工地试验室。
②、工地试验室全面负责本标段工程中的钢材、水泥、粗细骨料、外加剂、等原材料的进货检验试验;负责混凝土、砂浆试件制做及施工控制;负责试验仪器、设备的检校与日常维护;负责试验资料的收集、整理和归档。
③、施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定,确保仪器设备的精度和准确度。
④、要把好各工序中间的质量检验关,对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收,并报驻地监理工程师检查签证。
⑤、认真执行ISO9000标准,严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有“质量记录”,施工全过程有可追溯性,定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,以推进和完善质量管理工作,使质量管理走向标准化。
⑥、投入先进的大型机械设备,加强其维修和管理,以完好的施工机械确保工程质量。
⑦、组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,用“四新”技术保证工程质量,组织对关键工序的人员进行培训、考核,编写有关成果报告和施工技术总结。
(二)安全生产管理制度
(1)、第一管理者安全工作职责
①、对本公司的劳动保护,安全生产负全面领导责任,支持本企业的劳动保护专职机构和人员开展日常工作。
②、贯彻执行并督促所属部门对国家有关劳动保护的方针、政策法令、会议、指示和各项规章制度的执行。
③、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
④、有计划地组织干部学习劳动保护方针、政策和安全技术、审批本企业制定的各项劳动保护规章制度和安全技术,并督促基层单位和职工贯彻执行。
⑤、按国家规定合理安排安全技术措施经费、管理经费的落实。
⑥、主持重大伤亡事故的调查处理。“按三不放过”原则,分析发生事故的原因,对事故的责任者要严肃处理,同时要吸取教训,制定改进措施,预防事故的重复发生。
(2)、办公室安全工作职责
①、参与防暑降温的检查,及时解决防暑降温的物资及清凉钦料的供应和费用的发放工作,做好保健食品、防寒各方面的管理工作。
②、负责公司集体宿舍安全防火工作,督促所属部门管辖的公共场所的卫生。
2)、施工现场安全生产管理制度
(1)、施工现场的安全组织
①、施工现场项目经理或工地负责人是本工地安全生产的第一负责人。应视工地大小、设专(兼)职安全人员,成立安全生产管理小组,以工地项目经理或工地负责人为主,有施工员、工程队长、安全员、班组长参加,组成工地安全管理网络。
②、施工现场(工地)要遵守公司制定的各项安全生产规章制度和安全操作规程,执行安全技术交底,做好安全宣传教育、安全检查、安全设施验收、材料质保验收和防火保卫工作,并严格执行伤亡事故报告制度。
③、分包单位或参加施工的单位应根据“管生产必须管安全”的原则,成立分包工程安全管理组织或确定安全工作责任人,负责分包工程的安全管理,并服从总包单位的安全监督检查。
④、施工现场(工地)应建立轮流值班制度。由项目经理或工地负责人组织参加,其人员包括施工员、工程队长、安全在内的轮流值班制度,负责检查、督促工地及班组安全制度的贯彻执行,制止违章作业,记好施工日记和安全记录。
(2)施工现场的安全要求
①、开工前在施工组织设计或施工方案中,必须要有详细的运输道路,施工用电线路架好,管道 、仓库 、施工场所 、主要设备位置、办公地点、生活设置等工程安排的平面布置图均要符合安全要份证件登记,同意后方可留宿。
②、现场作业人员不得在现场打架闹事,不得与其它施工单位人员吵架和打架,违者给予经济或纪律处罚。
③、施工现场严禁赌博,违反者由工地项目经理给予经济处罚,重者送公安部门处理。
④、现场发现有作案可疑人员,立即向当地公安部门和有关部门反映,以及时打击犯罪活动。
3)、安全目标管理制度
(1)、本指标为否定指标,为把指标控制在最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。
(2)、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。
(3)、组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。
(4)、搞好新工人变换工种安全教育及管理人员的年度考核工作。
(5)、落实好项目各类人员,各部门及工种的安全生产责任制。
4)、安全生产资金保障制度
(1)、建立健全科学的施工管理体制和奖罚制度,保证施工人员对工程质量负责。
(2)、加强建筑材料的采购、运输、存储、使用管理,在确保材料质量满足规范要求的前提下,采用市场运作的方式最大限度的降低材料采购价格,缩短运输距离,通过企业内部挖潜和合理调配,尽可能的增加周转材料的周转次数,压缩库存、减少浪费。
(3)、最大限度利用现有的道路、场地、地方房屋、减少临时费用。施工现场及生活区必须节约用水、用电,消灭长流水和长明灯。
(4)、严格控制工程质量,加强半成品及成品保护,杜绝因质量不合格而返工造成的浪费。
(5)、管线施工土方就近暂存,道路施工时,填方用土做好现场土方平衡。
(6)、加强设计变更,工程洽商管理、工程索赔管理、适时召开经济分析会。
(7)、采用分段流不施工作业,控制成本支配。
5)、安全技术交底制度
(1)、由公司技术部门负责安全技术措施的编制,经审批后,由技术负责人向施工现场的负责人(或项目经理)进行详细交底,做好记录。
(2)、现场负责人(或项目经理)根据本工程安全技术措施要求向各班组进行分项工程的安全书面交底和安全注意事故的交底。
(3)、公司专职安技人员以安全技术措施的编制与审查,并协助施工现场负责人(或项目经理)督促实施。
6)、安全教育制度
(1)、劳动安全教育制度应包括思想教育、安全生产、劳动保护、政策法规教育、安全技术知识与技能教育、法制教育和劳动纪律教育。
(2)、各级领导要自觉接受安全教育、劳动保护知识和安全技术知识和,提高安全意识,积极参加上级举办的各种安全培训。
(3)、各工程部必须坚持对新工人或转岗工人进行“三级”安全教育,由公司安全、教育、劳资等部门配合进行。
(4)、坚持全员安全教育,提高全员安全意识是做好本公司安全工作的基础。各工程部应根据自己实际,采用多种形式开展经常性的安全生产宣传教育。
(5)、安全培训与考核发证
①、各工程部正副经理及中层以上领导必须经培训领取劳动局核发的劳动保护知识培训合格证书。
②、安技人员必须经专业培训领取市有关部门核发的安技人员上岗证书。
③、各种特殊作业人员必须经专业安全技术培训,领取有关部门核发的特殊作业人员上岗证书。
④、施工单位使用的民工、临时工必须领取市劳动局核发的劳务安排准备证。
(6)、为贯彻《劳动法》有关安全检查的规定,特制定本规定。
(7)、安全检查是消除事故隐患、防止伤亡事故,改善劳动条件的重要手段,是企业安全卫生管理工作的一项重要内容。通过安全检查,及时发现生产过程中的危险因素,以有计划的采取整改措施,确保公司的安全生产。
(8)、安全生产检查内容包括:查思想认识、查制度的贯彻落实、查安全生产管理、查施工现场和作业场所的事故隐患、查机械设备和安全防护设施的安全状况,总公司每季度组织有关人员进行一次安全生产检查,各工程部负责人每月组织有关人员进行一次安全生产大检查,各工地负责人或项目经理每月不得少于两次的安全检查,各班组必须每日班前和班组进行一次安全检查。
(9)、安全生产检查的形式包括:定期安全检查、突击安全检查、专业安全检查。(以专业技术人员为主)和季节性安全生产检查,并采取领导与群众相结合的方式进行。
7)、安全检查制度
(1)、生产班组每天上班前须进行安全技术交底,并及时做好班组安全活动记录,交底要有针对性的内容;
(2)、施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查,对检查时发现的问题要及时采取整改措施,落实执行人员和整改期限;
(3)、项目工程部每周组织有关人员进行安全检查,并由安全员及时做好台帐;
(4)、检查要有重点,要讲究实效,并建立项目整改书面通知单,及整改反馈档案制度;
(5)、项目要设置专人负责安全的管理及有关记录,对较大隐患在短期内不能及时整改的,应采取紧急措施并向上级请示;
(6)、对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制止,并以相应的奖罚措施制约。
8)、生产安全事故报告制度
(1)、工伤事故的认定
①、职工因生产(工作)而入情入理的伤亡事故;
②、员工在生产(施工)区域中,在生产过程中,在生产时间,在生产岗位所发生和生产直接有关的伤亡事故;
③、生产过程中存在的有害物质,在短期内大量侵入人体,使员工立即中断工作,并进行急救的中毒事故;
④、虽不在生产岗位,但由于企业设备或劳动条件不良而引起的职工伤亡。
⑤、因企业组织的集体活动(如体育、文娱活动、交通事故)而发生的伤亡事故,可按国家劳动保险方面的规定,按照因工待遇处理。
(2)、企业工伤事故的范围指企业正式职工、劳动合同制工人、计划内合同工、民工、临时工。
(3)、工伤事故的统计报告
①、伤者歇工满一个工作日以上的轻伤事故,必须填写《职工伤亡事故登记表》于当月31(或30日)前报公司工程管理部,公司于次月三日汇总报局。
②、发生重伤事故在立即报公司的同时报主管局,并经市主管局有关部门或人员查看现场后方可拆除事故现场,及现场排除前拍照及记录。
③、发生死亡事故所在单位的领导必须在四小时内将事故隐患(包括死亡人员姓名、性别、年龄、工种、发生事故的时间、地点、原因、受伤人数、部位等)在报公司的同时报主管劳动部门。
9)、机械设备安全管理制度
(1)、公司及各项目部须购置大、中型机械设备必须购买国家专业生产厂家的产品,并要有国家专门检测的产品合格证书及生产质量保证书,凡不符合国家规定要求的产品一律不准购买。
(2)、施工现场在使用前必须经地方检测部门进行检测,待检测后由检测部门发给准许使用证方可使用。
(3)、对大、中型机械在使用过程中应做接班的检查,凡在停、不用时都详细检查,切断电源等,在重新操作时须事先对机械设备的各部位作仔细检查,使机械正常运转不得带病作业。
(4)、对大、中型机械使用管理要每月定期保养、检修一次,每处进行一次保养、整修支迁运设备一次转向其它工地时有原使用工地负责,对机械设备的清理、保养、整修,做到完好无损地运转,其它工地使用前办理交接手续。
10)、特种作业人员管理制度
为了加强特种作业人员(电工、架子工、起重机械工、金属焊接工等工种)的安全管理,确保操作者本人的安全,特制定本管理制度。
(1)、要对特种作业人员统一集中管理,配备专业性管理人员,直接调度管理,并由专职安全员监督检查,强化管理。
(2)、要筛选思想好、责任心强、热爱本职工作,遵守纪律、服从指挥、处处事事按照安全技术规范办事的青年工人从事特种作业。
(3)、要在每年年初对特种作业人员进行整顿,凡是年龄较大,不服从管理,违章蛮干,专业技术较差或造成未遂事故和已形成事故者,及时整顿,另行变换普通工种。
(4)、对所配备的特种作业人员必须经上级有关部门培训,持证上岗,并由安全管理门每年组织一次专业性的安全技术培训,不断提高安全技术水平。
(5)、要建立特种作业人员档案、建立登记卡,实行一人一卡。
(6)、要严禁特种作业人员无证上岗或酒后上岗。
(7)、特种作业人员要坚持每月停产半天进行安全知识学习,学习规章制度及安全技术操作规程,进行事故案例分析,自我总结经验教训,不断提高安全技术操作水平。
(8)、要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底,无安全技术交底,不得上岗作业,上岗后要严格实施安全措施。
(9)、要坚持上下岗安全检查制度,及时排除一切不安全因素,创造良好的安全生产环境。
(10)、要严格执行验收制度。通过验收,确保合格后办理验收手续,并由验收人签字交付使用。
(11)、上岗后不准看书,不得擅离工作岗位,不准与他人闲谈,要精心操作。
(12)、要与其它工种积极配合,不违章作业,不违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥,确保安全生产。
11)、用电管理制度
为了加强现场用电管理,保证项目施工建设的正常安全用电,特制定管理条例:
(1)、项目施工现场所有电力必须配用电箱,上岗工作人员无证不准擅自接头拉线,若用电必须通过现场电工负责人;
(2)、项目施工队用电必须有专职电工负责管理,非工作人员不得私自乱动、接用;
(3)、用电必须安全电度表,电缆过路要穿管、埋设;
(4)、为节约用电,严禁出现“长期”灯,一经发现罚款论处。
(5)、用电发生故障及事故隐患,电工必须与现场项目负责人及生产负责人磋商整改,不得私下违章
(6)、各项目施工队专职电工必须持有电工证、上岗证,严格按章办事,逐步实现用电规范化;
(7)、加强工作责任心,共同防止用电材料及机电设备被盗;
(8)、严禁超负荷用电,施工现场办公室、门卫及各职能岗位严禁烧电炉、烤火,以防电器设备及机械被烧毁,以防发生重大伤亡火灾事故发生。
(9)、以上各项管理用电,必须严格执行,若有违反,造成一切后果由各项目部施工队自负,必须追查刑事责任,报上级主管部门查处;
(10)、各班组职能部门及职工都要共同合用,扎扎实实搞好这项工作,时时刻刻牢记“安全永记工在我心中,一人安全,全家幸福”。
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3、环境保护措施
(一)环境保护、文明施工标准化管理制度
1、个人岗位责任制
文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作,施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。
2、经济责任制
把文明施工列入单位经济承包责任制,一同检查与考核。
3、检查制度
工地每月至少组织两次综合检查,按专业、标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表张榜公布。班、组实行自捡、互捡、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
4、奖罚制度
文明施工管理实行奖罚制度,制定奖、罚细则,奖、惩兑现。
5、持证上岗制度
施工现场实行持证上岗制度,进入现场作业的所 有机械司机、信号工、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员,必须持证上岗。
6、食堂管理制度
工地食堂具备食品卫生许可证,炊事员具有健康证,民工具有务工证,焊工等明火作业有当日用火证。
7、会议制度
施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际情况指定措施,协调解决文明施工问题。
8、各项专业管理制度
文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外,建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等各项制度。
(二)、文明施工、降低污染工地标准化管理措施
经理部将尽一切可能最大限度的减少由于施工给外界造成的各种干扰和不利影响。施工现场必须挂五牌一图,即:工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。五牌一图必须齐全,而且美观。所有人员都应穿戴整齐,行为文明。要佩戴工作证,工作证应标明姓名、职务、身分及编号,在现场期间应一直佩戴在胸前。施工临时用地内必须张贴标语,要有黑板报或报栏,内容应经常更换;施工入口处应悬挂宣传标语横幅。经理部将以“消除扬尘、彻底防治遗撒、强化文明施工"为主要任务完善以下制度。
1、现场管理
(1)必须严格按经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行施工部署,并经常检查现场,施组与实际施工矛盾时,及时调整方案,报原部门审批后实施。
(2)施工区域及职责严格划分,设立责任区,立标志牌分片包干到人。
(3)采用封闭式围挡驻地,驻地内包括项目经理部,办公及生活区,食堂、材料加工及堆放区,汽车、机械设备停置区,仓库设施。施工现场围挡和大门封闭严密,牢固美观,墙高不小于2.0米,安装围挡要规范,挡板要保持清洁。个别地段难于围挡的,要设法把施工区和行人隔开。
(4)在施工场地设置明显统一样式的标志牌,注明工程名称、主要工程项目、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工许可证批准号等内容,字体清晰,保持整洁,接受社会监督;要设置宣传标语,争取社会的理解和支持,夜间施工设红色标志灯,教育职工和民工,以文明语言、文明行为面对社会。
(5)场地内应有施工平面图,安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容噪声环境保护制度、管理职责等,内容详细、字迹整洁。
(6)施工场地和道路平整畅通,并有排水设施,现场内土方,零散碎料、垃圾及时清理,所有物料及设备摆放整齐。
(7)施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。
(8)本工程施工范围内的社会交通道路要派专人进行清扫,专设洒水车两台,定时洒水;施工便道适当硬化,及时洒水;控制施工路段车速(以不扬尘为限)。
(9)本工程为减少噪音干扰,工作时间为早6:00至晚10:00。除不能间歇的工序外,不得夜间施工。
(10)所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料,全部采用袋装,并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严,防止扬尘。
(11)本工程所需材料运输避开交通高峰期,以利于社会交通畅通。同时要求施工车辆,施工机械在施工现场内行车与社会车辆避开,减少对社会车辆的干扰。
(12)对各种进出施工现场的货车要求采用封闭式货车,在工地出口出冲洗轮胎。为防止水污染,车辆清洗处设沉淀池,废水经沉淀后回收用于洒水降尘。
(13)本工程施工驻地设生活垃圾集中存放点,定时清运。设专人清扫施工现场,负责保证现场整洁及卫生工作。
(14)材料堆放场地。派专人负责整平夯实,各种材料按规格码放整齐、稳固,并有明显标志。
(15)对影响社会交通及周围居民出行地段设专人疏导、设立显著的施工告示牌、红色标志灯及加设围栏。
(16)现场内存放油料及其他污物时,仓库要进行防渗处理,防止跑、冒、滴、漏污染水体和空气。
2、环卫卫生
为进一步加大对工地和施工人员防控传染疾病的工作力度,提高工程项目管理水平,认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、国家和南京市防止传染性疾病有关的政策法规,切实加强对施工工地的管理,改善施工人员的生活和居住条件,确保预防疾病和保证正常生产。根据南京市行政主管部门对工地的预防检查标准,施工工地必须做到:严格实行封闭管理;民工宿舍要达到每人4平方米,每间不超过15人,且通风良好;工地民工生活区要做到每天至少消毒两次,施工人员每天至少测量体温2次并且记录;食堂必须设有独立的隔离室及独立房间,有专人负责,食堂要有“卫生许可证”,食堂人员要有健康证,对食堂要求通风、防尘、防鼠、防蝇、污水处理。现场及生活区域划分责任区,各部门派人负责清扫,建立值日制度;注意个人卫生,定期检查身体;用工食具要有消毒设备,食堂内有上水、下水,餐具洗涤设备;食品来源渠道正规,有合格证,新鲜卫生并注意保存; 施工期间认真执行国家和地方政府颁布的防止传染性疾病有关的政策法规。
3、环境保护、文明施工措施
精品工程不但体现在工程质量上,而且文明施工及环境保护标准化管理同样是精品工程至关重要的一部分。
4、施工现场管理目标
消除扬尘、彻底防治遗撒、强化文明施工,争创南京市文明工地目标。
5、施工现场环保标准化管理措施
6、实施环保目标责任制
搞好现场的文明施工和环境保护工作,是一个企业素质的体现,它有利于创造良好的内部施工环境,并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。
把环保责任书层层分解到有关单位和个人,列入承包合同和岗位责任制,建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人,是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。
7、加强检查和监控工作
加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作,与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气、和污水的污染。
8、进行综合治理,保护和改善施工现场环境
施工中一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术促使控制烟尘、污水、噪声污染,另一方面,及时协调外部关系,同当地派出所、居民委员会、其他施工单位、环保部门加强联系。要做好宣传教育工作,认真对待来信来访,凡能解决的问题,立即解决,一时不能解决的扰民问题,也要说明情况,求得谅解限期解决。
9、制定完善的技术措施
严格执行国家的法律、法规,在编制总体、单项施工方案时,必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。
10、临时设施、现场场容场貌管理措施
(1)施工场地内的材料堆场、加工场、临时房屋等的地面浇捣厚度100mm的C10 混凝土地面进行硬化,四周设置排水渠道并保证畅通。上述范围以外的地面砂石化或绿化。
(2)营造良好的施工生活环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,经常进行卫生清理。
(3)宿舍有良好的防潮、通风、采光性能,人均床铺占有面积≮2m2 ,并进行适当分隔。职工宿舍有管理制度,落实治安、消防、卫生、计生管理责任人,进行责任制管理。
(4)食堂设置在距离建筑物排栅、工场、污水沟及垃圾场≮20m 的位置,内墙面铺贴高2m 的白瓷片,其余部位抹平刷白。灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白瓷片。厨房通风良好,经常保持卫生、清洁。炊事人员持健康证和岗位培训证上岗,上班时间穿戴经消毒后的白衣帽和袖套。合理设置洗、切、煮、卖、存等环节,生熟食严格分开,餐具即时洗刷、消毒。
(5)厕所要离开食堂30m 以上的距离,厕内墙裙抹平刷白,地面、蹲台、便槽用水泥砂浆抹面。厕所内设洗手槽,便槽设自动冲洗设备,设加盖化粪池。厕所有专人清扫,定期喷药,不得有异味,保持清洁卫生。
(6)生产、生活垃圾按指定地点倾倒,设置垃圾围护设施和污水池,污水池加盖,防止滋生蚊蝇。垃圾、污水按地方规定定期外弃。
(7)配置电视机和其他文娱设施,搞好职工及工人业余文娱活动。
(8)工地建筑材料一律堆放在堆场以内,并分类堆放。散料砌池围挡、
杆料立杆分栏、块料起堆叠放、易被风吹散和可能污染环境的材料进行特殊防护处理。保证施工现场道路畅通、场容整洁。
(9)配备专用洒水车,对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润,减少扬尘。汽油等易挥发品的存放要密闭,尽量缩短开启时间。
(10)教育职工遵纪守法、遵守业主和现场的各项规定,注意着装和仪表文明,不在作业区和生活区以外随意活动。
(11)保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状。
(12)工程竣工后的一个月内拆除工地围栏及其它临时设施,恢复原地貌,清理工地及周边环境。
11、水环境保护措施
(1)靠近生活水源施工时,设置同生活水源隔离的设施,避免污染生活水源。
(2)施工及生活中产生的污水或废水,设排污井集中处理,不得直接排放。
(3)施工机械的废油废水,采用隔离油池等有效措施加以处理,避免超标和随意排放。
(4)生活污水采取二级生化或化粪池等进行净化处理,经检查符合标准后排放。
(5)施工垃圾和生活垃圾分别集中堆放,定时、定点排弃至监理工程师或当地环保部门指定的位置。同时注意避免污染水源和阻塞河流。如无法及时处理或运走,则必须采取围护措施防止散失。
(6)工程完工后及时拆除临时设施,并彻底清理场地,尽可能地恢复原地貌。
(7)禁止将有毒有害物作土方回填。
(8)施工现场废水首先进行沉淀,并将沉淀水用于工地酒水降尘,上述污水经过处理后方可排入城市污水管道或河流中。
12、防止噪声污染措施
(1)严格控制人为噪声,进入施工现场不要高声喊叫,无故甩打模板、乱吹哨,限制高音喇叭的使用,最大限度的减少噪声扰民。
(2)本工程施工中空压机采用低噪音的电动空压机,并在施工现场搭建法律规章制度牌。
(3)选择低噪音设备,即噪音超标的移动性设备一律不用,固定式高噪音设备,在选型时严格比较噪声大小。施工中使用的工程机械和运输车辆均安装消声器,同时加强维修保养,降低噪音。
(4)在全线特别是居民区较近的施工现场,对主要噪音源如空压机、挖掘机、压路机铲车等采用有效的吸音、隔音材料,使其对居民的干扰降至规定标准。
(5)机械车辆途经居住场所时应减速慢行,不鸣喇叭。
(6)在比较固定的机械设备附近,修建临时隔音屏障,减少噪音传播
(7)夜间施工经批准领取“昼夜施工许可证”,并采取上述措施减少噪音扰民;同时,在夜间施工时,严禁大声喧哗、装卸物料及码放时要轻拿轻放。
(8)凡在靠近居民住宅进行强噪声作业时,严格控制作业时间,一般晚10点至次日早6点之间停止强噪声作业,确系特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降噪措施,并同业主共同到有关部门审批,经批准后方可施工。施工时找当地居民协调,出安民告示,求的群众谅解。适当控制机械布置密度,条件允许时拉开一定距离,避免机械过于集中形成噪音叠加。
(9)改革施工工艺和设备,即机械尽可能采用液压设备或以磨擦压力代替机械振动。
(10)钢筋加工、混凝土拌合场地,尽量远离居民区设置。
(11)施工组织采用三班制作业,并合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间,使工人每个工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。
13、大气环境保护及粉尘控制措施
(1)在设备选型时选择低污染设备,并安装排气控制系统。
(2)运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密,同时注意装量适中,不得超限运输。
(3)施工现场和运输道路经常洒水湿润,减少扬尘。
(4)汽油等易挥发品要密闭存放,并尽量缩短开启时间。
(5)施工尽可能使用电动机械和低污染机械。
(6)施工场地砂石化并经常洒水,使得施工场地无扬尘污染。
(7)保护施工区和生活区的环境,及时处理施工及生活中产生的废弃物,运至甲方及监理工程师和当地环保部门同意的指定地点弃置,并注意避免阻塞水流和污染水源。无法及时处理或运走时,必须设法防止散失。
(8)在施工区和生活区设置足够的临时卫生设施,定期清扫处理。
(9)对施工便道,定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。装卸有粉尘的材料时,采取洒水湿润或遮盖,防止沿途撒漏和扬尘。
(10)施工中采取保护措施,保护饮用水源不受施工活动的污染。
(11)施工现场垃圾渣土要及时清理出现场,严紧随意抛撒。
(12)施工现场临时道路采取硬化措施,并指定专人定期洒水清扫,形成制度,防止道路扬尘。
(13)施工期间遇大风天气,要控制土方和石灰、粉煤灰、水泥等材料的装卸施工;人口稠密地区要暂停施工;废弃物料要及时清运,有碍于居民和行人的要立即清除。
(14)现场堆料,要适当洒水;料具要码放整齐,袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料,安排在库内存放并遮盖。运输土方、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料时,采用蓬布覆盖 ,防止沿途遗洒、扬尘,卸运时,采取洒水降尘措施。
(15)车辆不带水、带泥出现场,在大门口处铺设一段石子,定期过筛清理,并做一段水沟冲刷车轮,,清扫车轮;挖土装车不超装,车辆行驶不猛拐,不急刹车,防止洒土,卸车后注意关好车厢门,场区场外安排人员清扫洒水,基本上做到不洒土、不扬尘,减少对周围环境污染。
(16)禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种果皮以及其它可产生有毒、有害烟尘和恶臭气的物质。
(17)工地采用电热茶炉,提供职工饮用水。食堂炉、灶使用液化气。
(18)大宗砼采用商品砼,零星砼及砂浆一现场拌制,但要对原材料进行覆盖,防止烟尘污染。
(19)拆除旧有建筑物时,适当洒水,防止扬尘。
14、防止运输遗撒、泄漏措施
(1)施工现场采用机动车装载土方、渣土及其他容易散落、飞扬、流漏物料作业时,按照当地政府的规定,向有关环境卫生管理机关办理运输车辆准运证件,并签订防止运输车辆遗撒、泄漏责任书。运输车辆严格按照公安交通管理机关和环境卫生管理机关批准的线路、时间、装卸地点运输和装卸。
(2)在城市道路上运载土方、地材、垃圾、渣土等易撒物品的车辆保持车辆清洁,装载均衡平稳,捆扎牢固,车盖严密,不得沿途泄漏、遗撒,严禁超载。对外租车辆必须严格审查,不符合要求的不得雇用。
(3)防止车轮带泥上路。与现况道路相交路段,工地出入口处采取级配砂砾或者砼对施工道路硬化处理,出口处硬化处理路面不小于出口宽度,防止车轮带泥上路。
(4)施工运输车辆驶出施工现场前设专人检查车盖是否严密,防止泄露遗撒,并将车辆槽帮和车轮清理干净。对各种进出现场的施工车辆要求在工地出口处冲洗轮胎,并检查车盖是否严密。为防止水污染,车辆清洗处设沉淀池,废水经沉淀后回收用于洒水降尘。
15、现场保洁与清理
(1)施工现场设立垃圾站,及时集中分拣、回收、清运垃圾。垃圾运出施工现场按照批准路线和时间到指定的消纳场所倾倒,严禁乱倒乱卸。
(2)各类设备和材料妥善存放、并及时将废料、垃圾及不再需要的临时设施清运出现场。
(3)施工中的废水、泥砂浆等应指定地点排放,并定时及时清理,施工现场内的垃圾废料应及时清运,场内注意及时洒水降尘。
(4)在工程交工时,从施工现场清除、运出全部设备、剩余材料、垃圾和各种临时工程设施,保证整个施工现场和工程整洁。
16、施工弃碴及弃物的处理
(1)清理场地的弃碴及废物处理,不得影响排灌系统及农田水利设施,应按图纸规定或监理人的指示在适当地点设置弃碴场,或找合法的弃置场地弃置。
(2)施工过程中的泥浆及废弃物等,应在工程完工时即时清除干净,以免堵塞河道和妨碍交通。
(3)按本合同技术条款的规定和监理人指示做好施工弃渣的治理措施,在弃碴场边缘尤其是靠河一侧采用干砌片石挡碴坎或墙防护,防止弃碴冲蚀河床或淤积河道。
(4)暂时不用的材料、机具、设备等应分类摆放整齐,并用彩条布等覆盖物覆盖。施工过程中产生的废物不能随意乱仍乱放,应派人定期收集并按相关规定处理。
(5)施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等,及时收集并按要求进行掩埋等处理,以保护自然环境不受破坏。
6.监理单位及其主要负责人、项目负责人、资质信息:监理单位:安义县建设工程监理有限公司;主要负责人:王刚;项目负责人:李志平;资质信息:房屋市政乙级。





